Interviewstrategien für die Generation Z: Wie man die zukünftigen Führungspersönlichkeiten erreicht

Die Generation Z, bestehend aus den zwischen 1997 und 2012 Geborenen, tritt zunehmend in die Arbeitswelt ein. Mit ihren einzigartigen Fähigkeiten und Erwartungen fordern sie veränderte Herangehensweisen, insbesondere bei Vorstellungsgesprächen. In diesem Artikel erörtern wir erfolgreiche Interviewtechniken, um die Talente der Generation Z zu gewinnen.

 

Vorbereitung ist essentiell

Vor einem Interview sollten Sie sich mit den spezifischen Erwartungen der Generation Z vertraut machen. Sie erwarten von ihren Arbeitgebern vor allem Fortschrittlichkeit in Bezug auf Technologie, Diversität und Inklusion, nachhaltige Praktiken und Weiterbildungsmöglichkeiten. Dank des Internets sind sie gut informiert und meist technisch versiert. Um ihre spezifischen Fragen beantworten und ihre Erwartungen erfüllen zu können, ist eine gründliche Vorbereitung auf das Interview erforderlich.

Einsatz von Technologie

Die Integration von Technologie in den Interviewprozess kommt bei vielen Kandidaten der Generation Z gut an. Ob Videoanrufe, Chatbots oder Online-Assessments – der Einsatz moderner Technologien signalisiert, dass Ihr Unternehmen zukunftsorientiert ist. Ein technologiegetriebenes Interviewverfahren verdeutlicht zudem Ihre Bereitschaft zu einem flexiblen Arbeitsstil und einer digitalen Arbeitsumgebung.

Stellen Sie passende Fragen

Beim Befragen von Angehörigen der Generation Z sind gezielte Fragen von großer Bedeutung. Sie sind daran interessiert, welchen Beitrag sie zum Unternehmen leisten könnten und welchen gesellschaftlichen Einfluss ihre Arbeit haben könnte. Fragen Sie sie daher nicht nur nach ihren Fähigkeiten, sondern auch nach ihren Zielen, Werten und ihrer Motivation.

Präsentieren Sie Ihre Unternehmenskultur

Stellen Sie während des Interviews sicher, dass Ihr Unternehmen die Werte repräsentiert, die der Generation Z wichtig sind. Reden Sie über Ihre Unternehmenskultur, erläutern Sie Ihr Engagement für Diversität und Inklusion, nachhaltige Initiativen und Möglichkeiten zur beruflichen und persönlichen Entwicklung.

Sofortige Rückmeldung

Die Generation Z ist an unmittelbare Rückmeldungen gewöhnt, sei es durch Social-Media-Interaktionen oder Schulnoten. Berücksichtigen Sie daher die Möglichkeit, unmittelbares Feedback zu geben, um ihre Erwartungen zu erfüllen und sie stärker an Ihr Unternehmen zu binden.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die Generation Z mit ihren einzigartigen Fähigkeiten und Ansichten neue Perspektiven in die Arbeitswelt bringt. Um sie entsprechend einzustellen, sollte Ihr Interviewprozess aktuell, technikaffin, wertebasiert und interaktiv sein. Denken Sie daran, der Generation Z nicht nur einen Job, sondern auch sinnvolle Arbeit und einen erfüllenden Karrierepfad zu bieten.