Tag Archive for: Mitarbeiter

Jobfinder - Vorbereitung

Mitarbeitermotivation – Warum sie in der Arbeitswelt so wichtig ist?

Als Führungskraft sollte Ihnen das Thema Mitarbeitermotivation geläufig sein und regelmäßige Anwendung finden. Diese dient nicht nur dem Teambuilding, sondern sorgt außerdem dafür, dass Ihre Mitarbeiter zufrieden sind. Es sind die zufriedenen und motivierten Mitarbeiter, die sehr viel mehr leisten und somit einen großen Beitrag zur wirtschaftlichen Weiterentwicklung des Unternehmens beitragen. Motivation, Mitarbeitergespräche und auch Personalentwicklung gehören somit zu den täglichen Aufgaben einer Führungskraft. Im folgenden Beitrag finden Sie verschiedene Arten der Mitarbeitermotivation aufgeführt.

Was ist denn überhaupt Mitarbeitermotivation und warum ist diese so wichtig?

Motivation besteht nicht nur aus dem gesprochenen Wort an Ihre Mitarbeiter, sondern dazu gehört noch sehr viel mehr. Ausgezeichnete Arbeitsbedingungen, eine angemessene Entlohnung und Ihr Führungsstil sind die Grundlage indirekter Mitarbeitermotivation. Doch auch die Fähigkeit zu erkennen, wenn der eine oder andere Angestellte dringend motiviert werden sollte, gehört zur Kernkompetenz eines Chefs.

Motivieren können Sie Ihre Mitarbeiter aber nur, wenn Sie diese auch wirklich kennen und sich die Mühe geben zu ergründen, welcher Mitarbeiter auf welche Art und Weise motiviert werden kann. Somit ist Motivation ein Handeln, das als Instrument eingesetzt werden kann, um Ihrem Mitarbeiter zu helfen, sein volles Potenzial auszuschöpfen.

Als Führungsinstrument ist die Motivation nicht wegzudenken. Untersuchungen haben gezeigt, dass eine gute Mitarbeitermotivation dazu in der Lage ist, Angestellte zu Höchstleistungen zu bewegen und somit den Erfolg eines Unternehmens deutlich voran bringen.

Die Motivationsarten intrinsisch und extrinsisch

Doch wie funktioniert Motivation? Nicht immer ist die Motivation von außen (extrinsisch) dazu geeignet, das Beste aus den Mitarbeitern herauszuholen. Sondern auch die eigene Motivation von innen (intrinsisch) heraus ist Grundlage für Erfolg.

  • Intrinsische Motivation kommt von innen heraus und ist Teil unserer Persönlichkeit. Sie sorgt dafür, dass Menschen gern zur Arbeit gehen und freiwillig zusätzliche Aufgaben übernehmen. Als Arbeitgeber können Sie diese indirekt beeinflussen. Angestellte, die nachvollziehen können, inwieweit ihre konkrete Tätigkeit mit dem Projektziel bzw. dem Unternehmensziel zusammenhängt, haben eine größere intrinsische Motivation. Kommunikation ist hier ein entscheidendes Instrument zur Steigerung der intrinsischen Motivation. Bieten Sie Ihren Angestellten Entwicklungsmöglichkeiten. Auch diese sorgen für eine ausgeprägte intrinsische Motivation und sind für den Eigenantrieb der Angestellten besser geeignet, als eine höhere Entlohnung.
  • Extrinsische Motivation hingegen entsteht immer durch äußere Anreize wie die Entlohnung, ein Firmenfahrzeug, die Karriere oder auch die Tatsache, in einem namhaften Unternehmen tätig zu sein. Doch auch motivierende Mitarbeitergespräche oder Bonuszahlungen können hier eine extrinsische Motivation auslösen.
Jobfinder - der richtige Mitarbeiter

Tägliche Aufgaben mit Freude

Wie tägliche Aufgaben aussehen, das ist natürlich von Job zu Job sehr unterschiedlich. Wichtig ist aber, dass Sie tägliche Aufgaben nicht nur kennen, sondern diese auch wirklich umsetzen.

Tägliche Aufgaben umsetzen

Dabei können Ihnen To-Do-Listen bzw. sogenannte Check-Listen weiterhelfen. Doch wissen Sie genau, welche täglichen Aufgaben in Ihr Aufgabengebiet fallen? Gerade wer neu auf einer Stelle ist, der sollte sich nicht scheuen, seinen Chef direkt auf die nun anfallenden Arbeiten anzusprechen. Vereinbaren Sie doch einfach ein Gespräch mit Ihrem Chef und erfragen Sie genau, was er täglich von Ihnen erwartet bzw. wie Sie ihn unterstützen können.

Mehr als das Standardprogramm

Dass Sie Ihre täglichen Aufgaben kennen und auch erledigen, das wird von Ihnen erwartet. Doch wer Karriere machen möchte, der muss mehr als das Standardprogramm absolvieren. Vermeiden Sie einen Tunnelblick und schauen Sie stets über den Tellerrand hinaus. Folgende Fragen können bei Ihrer Weiterentwicklung helfen und Sie zu einem wichtigen Mitarbeiter machen.

  1. Erledigen Sie nicht nur gewünschte tägliche Aufgaben, sondern prüfen Sie auch, ob hier eine Optimierung bzw. eine Verbesserung vorgenommen werden kann.
  2. Wer mit Zahlen jongliert, sollte diese immer parat haben und im Zweifelsfall auch erläutern können.
  3. Sobald Sie Schwierigkeiten mit Ihren täglichen Aufgaben haben, weil das Arbeitspensum zu groß ist oder Sie mit der Umsetzung Probleme haben, sorgen Sie für eine unmittelbare Klärung mit Ihrem Vorgesetzten.
  4. Sollten Sie einmal eine tägliche Aufgabe nicht schaffen, sollten Sie dazu stehen und das auch kundtun.
  5. Stehen Sie zu Ihren Fehlern und Schwächen, aber sorgen Sie für eine Verbesserung.

Wer seine täglichen Aufgaben erfüllt, ist nicht nur ein wertvoller Mitarbeiter, der die erste Hürde zur Weiterentwicklung genommen hat, sondern beweist auch, dass er allen Aufgaben gewachsen ist.

Wann müssen Sie ein klärendes Gespräch mit Ihrem Arbeitgeber bzw. Ihrem Vorgesetzten führen?

Natürlich wissen Sie sehr viel besser, wann ein Gespräch notwendig sein wird, und dennoch möchten wir Sie noch auf zwei wichtige Punkte hinweisen.

  • Suchen Sie das Gespräch, wenn die tägliche Arbeit immer mehr wird und Sie diese nicht mehr bewältigen können.
  • Warten Sie nicht mit der Klärung, wenn Sie unter- oder überfordert sind.

Und noch ein kleiner Tipp. Gerade in einem neuen Job müssen Sie sich behaupten. Aber bedenken Sie, dass alle Tätigkeiten, die Sie bereitwillig annehmen, für eine lange Zeit von Ihnen erledigt werden müssen. Auch, wenn Sie als Neuling dazu neigen, immer JA zu sagen, so sollten Sie sich beizeiten angewöhnen, auch das Wort NEIN auf der Arbeit zu verwenden.