Der ideale Mitarbeiter: Woran erkenne ich ihn?

Der Erfolg eines Unternehmens hängt in einem großen Maß von den Mitarbeitern ab. Mit den richtigen Leuten an der Seite kann die Firmengeschichte siegreich geschrieben werden. Besonders, wenn die Chemie zwischen den Mitarbeitern stimmt. Natürlich ist die Zusammenarbeit immer ausbaufähig und vieles ist erlernbar. Man sollte sich also nicht abschrecken lassen, wenn gerade anfangs nicht alles so läuft. Mitarbeiter entwickeln sich und arbeiten sich ein. Auch Angebote wie gemeinsame Aktivitäten können ein besseres Klima schaffen. Die beste Strategie ist es, passende Mitarbeiter gleich von vornherein aus dem Bewerberpool „zu fischen“.

Was ist das überhaupt: ein guter Mitarbeiter?

Ob ein Mitarbeiter alle versprochenen Fähigkeit aus dem Bewerbungsgespräch erfüllt, wird sich schnell zeigen. Dennoch geht es nicht nur um die vorhandenen Skills, sondern vor allem darum jemanden zu finden der ins Team passt. Erfahrungen und vergangene Erfolge sind noch lange kein Garant dafür.

Gerade Soft Skills sind erfolgversprechend

Ein Mitarbeiter, der gleich siegessicher seine ganzen Erfolge auf den Tisch legt, möchte manchmal vor allem seine Mängel und Schwachpunkte überspielen. Stellen Sie den Bewerber daher vor Fragen, mit denen er nicht gerechnet hat. Eine wichtige Hilfe ist das Angebot einer Probearbeit. Hier können sich Soft Skills offenbaren, die für ein wertvolles Miteinander wichtiger sind als die eigentlichen Qualifikationen.

Das Ganze im Blick haben

Wichtig bei der Wahl  ist die Beurteilung, wie sich die Rolle des Bewerbers innerhalb der Belegschaft einschätzen lässt. Denn neue Mitarbeiter verstehen es oftmals eher als lang gediente Angestellte aus ihren Kollegen das Beste herausholen. Auch der Charakter des Teams ist von Bedeutung. So kann sich eine Karriere-Singlefrau in einer Gruppe von halbtagsbeschäftigten Müttern durchaus isoliert und nicht zugehörig fühlen. Auch die Temperamente sollten mit einbezogen werden. Nicht immer ist die bunte Mischung die beste. Im Zweifel beziehen Sie vorhandene Mitarbeiter in den Auswahlprozess mit ein.