Leistungsgerechte Bezahlung ist wichtig

Wer seine Mitarbeiter lange an sein Unternehmen binden möchte, der muss eine leistungsgerechte Bezahlung in Betracht ziehen. Eine angemessene Entlohnung ist gute Motivation für den Mitarbeiter. Sie gibt ihm das Gefühl, dass er in seinem Unternehmen geschätzt wird. Wer neuer Unternehmer ist, informiert sich vor einer Einstellung am besten mit den durchschnittlichen Löhnen der verschiedenen Berufsgruppen.

Mit nur wenigen Klicks finden Sie online alles über jede Berufsgruppe und über die verschiedenen Branchen heraus. So erfahren Sie, wo der Durchschnittslohn angesiedelt ist. Als Anfangsgehalt ist es durchaus normal und üblich, eine Entlohnung unterhalb des Durchschnittslohnes vorzunehmen. Aber nach der Probezeit oder wenn der Mitarbeiter gute Leistungen vollbringt, passen die den Netto-Lohn entsprechend an. Warum wir von JobFinder.de auf den Netto-Lohn hinweisen? Weil für den Mitarbeiter in erster Linie zählt, was am Monatsende auf seinem Konto ankommt. Möchten Sie also eine faire Lohnanpassung durchführen, informieren Sie sich, in welchen Lebensumständen bzw. in welcher Steuerklasse sich Ihr Mitarbeiter befindet.

Alternativ zu einer festen Lohnanpassung sind es Leistungseckpunkte, die Sie vergeben können, die dazu führen, dass Sie Ihren Mitarbeiter immer dann mit einem Bonus oder einer Leistungszulage versehen, wenn er außergewöhnliche Leistungen vollbringt. Dies hat einen großen Vorteil, weil Sie Ihren Mitarbeiter nur dann mit einem leistungsgerechten Lohn unterstützen, wenn er auch die passende Leistung im Unternehmen zeigt. Ferner schaffen Sie mithilfe der Leistungspunkte eine dauerhafte Motivation. Und der Mitarbeiter erfährt, dass er wirklich für seine Leistung bezahlt wird.

Was geschieht, wenn Sie keine leistungsgerechte Bezahlung vornehmen?

In einem Unternehmen trennt sich schnell die Spreu vom Weizen, wenn ein Niedriglohn beibehalten wird. Es sind die eher durchschnittlichen Mitarbeiter, die in der Regel auf Ihrem Arbeitsplatz mit dem Gefühl sitzen bleiben, Sie können an dieser Situation nichts verändern. Aber die guten und einzigartigen Mitarbeiter, die kennen Ihre Talente und wissen um Ihre Möglichkeiten; diese werden Sie nach mehreren fruchtlosen Gehaltsverhandlungen sehr wahrscheinlich verlieren.

Überdenken Sie also die Lohnstruktur in Ihrem Unternehmen. Selbst bei Tariflöhnen oder Gehaltstabellen für Angestellte im öffentlichen Dienst (TVÖD) ist eine Gehaltsanpassung möglich. Bezahlen Sie Ihre Mitarbeiter nicht einfach nach Ihrer Berufsbezeichnung, denn dann bekommen zum Beispiel alle Teamleiter denselben Lohn. Nein, starten Sie mit einer Bezahlung, die auch dazu passt, was der einzelne Mitarbeiter für Ihr Unternehmen leistet.